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◆◇ ~ アカリクマガジン ~ ◇◆
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こんにちは、D・F・S 内川です。
多くの企業が4月と5月の2ヶ月間、入社したての新卒社員に対して
名刺交換の仕方などビジネスマナーから営業同行など実践的なものまで
ビジネスの基本を学び、学生から社会人へと意識の切り替えを促します。
この不況下の傾向として、研修をアウトソーシングせず社内講師を起用し
技術・技能や企業理念などを中心に"昔ながら"のオーソドックスな研修を
行う企業が増えており、企業によっては人事担当者が講師もこなしています。
したがって人事担当者にとって採用と研修は「一つの流れ」であり、内定を
出して新卒社員(候補)との関係が消滅するわけではありません。
目の前にいる採用官は、研修やその後の実際の業務で活動するあなたの姿を
想像して面談をおこなっているのです。
イメージ以上に多忙な人事担当者。あなたの会社への情熱でアタックして、
疲れを吹き飛ばしてあげてください!
◆◇ ~ アカリクマガジン ~ ◇◆
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こんにちは、D・F・S 内川です。
多くの企業が4月と5月の2ヶ月間、入社したての新卒社員に対して
名刺交換の仕方などビジネスマナーから営業同行など実践的なものまで
ビジネスの基本を学び、学生から社会人へと意識の切り替えを促します。
この不況下の傾向として、研修をアウトソーシングせず社内講師を起用し
技術・技能や企業理念などを中心に"昔ながら"のオーソドックスな研修を
行う企業が増えており、企業によっては人事担当者が講師もこなしています。
したがって人事担当者にとって採用と研修は「一つの流れ」であり、内定を
出して新卒社員(候補)との関係が消滅するわけではありません。
目の前にいる採用官は、研修やその後の実際の業務で活動するあなたの姿を
想像して面談をおこなっているのです。
イメージ以上に多忙な人事担当者。あなたの会社への情熱でアタックして、
疲れを吹き飛ばしてあげてください!


